近年来，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，与此同时，家纺行业也正在经历从传统产业模式向新模式探索和过渡的时期。

在这过程中，家纺行业遇到了诸多新课题与前所未有的挑战。

“智能制造怎样实现”、“新零售下如何转型”、“二代接班怎么过渡”……如果这是一份家纺考卷，猜猜你能打多少分？

课题一：智能制造

纵观世界产业发展历程，产业的竞争最终是科技的竞争。家纺产业也不例外。

在生产端，科技带给家纺行业的变化是不断推进的自动化生产以及探索发展的智能化生产。

目前，随着劳动力成本的持续增加，技术工人流动速度不断加快，纺织企业对设备的自动化、智能化的需求越来越迫切。家纺行业作为传统劳动密集型制造业，对于生产自动化的需求尤为强烈。在这种背景下，智能制造、自动化生产正在成为行业新一轮转型升级的突破口和重点。

那么，在转型升级过程中，关于“如何由单机设备向成套系统集成发展”、“如何让工场向数字化、自动化、智能化发展”、“怎样缩短纺织装备的工艺流程、提高原材料和设备的利用率”等问题，家纺企业是否真的完全了解呢？

课题二：新零售

随着互联网、大数据、人工智能与实体经济融合程度逐渐加深，生产、流通、消费融合发展和协同创新的格局越趋明显，家纺企业必须探索线上渠道与线下渠道融合的协同创新发展模式与路径。

新零售业态将有助于推动家纺产业价值链重构，提升市场交易效率和企业生产组织效率，并在中高端消费领域培育新增长点。可以预见，新零售将成为推动家纺行业发展的巨大新动能，亦是供给侧结构性改革深入推进的新支点。

那么，究竟什么是新零售呢？在物联网时代，家纺企业的线上线下融合路径又有哪些？

课题三：二代接班

去年9月10日，马云宣布将在2019年同日卸任阿里巴巴董事局主席的消息刷爆了朋友圈。之所以马云退休会引起轩然大波，是因为在中国民营企业的接班问题向来是大事。

此前，有媒体报道，预计未来5年，中国将有300万民企迎来接班换代高峰。而接班人的选择大都是企业家子女或优秀的职业经理人。90%的创始人希望子女接班，但95%的子女却不愿意接班，更愿意根据自己的兴趣选择未来的生活。预计交接顺利的仅30%，其余70%会面临各种问题，严重者甚至面临死亡危险。

家纺企业同样面临着谁来接班以及能否顺利过渡的问题。

那么，在“接班人计划”提上日程以后，家纺企业如何顺利实施呢？

针对以上家纺企业正在面临的新课题，6月14日，在天津市宝坻区举办的“2019床上用品专业委员会年会”上，中国家用纺织品行业协会将连同中国纺织机械协会、中国缝制机械行业协会，以及众多相关行业企业一同来进行深入探讨。

比如，针对“智能制造”话题，会议邀请了中国纺织机械协会副会长侯曦博士、中国缝制机械行业协会副理事长吴吉灵、上工富怡家纺部总经理刘志方，分别以“智能制造在纺织行业的应用”、“我国缝制设备行业发展现状及趋势”、“上工富怡家纺自动化设备研发情况”为题，从不同层面、不同角度来探讨和分享家纺智能制造趋势。

针对“新零售”话题，会上，水星控股集团董事长李来斌将结合水星电商发展情况作“家纺企业的互联网转型”的专题报告；天猫家纺布艺负责人钱珺将讲解天猫家居2019上半年营销情况及特点。同时，青岛云裳物联科技有限公司总经理孙传滨、小乙物联科技（北京）股份有限公司董事长蒋宗清也将分别就物联时代，衣联网、RFID如何赋能新家纺进行主题分享。

针对“二代接班”话题，会议邀请了罗莱生活科技股份有限公司副董事长薛伟斌讲述“持续领先与家业长青的基因”。

另外，现场还将有许多优秀的家纺企业家及行业相关学者进行精彩发言。

会议结束后，主办方还将带领与会人员参观上工富怡智能制造（天津）有限公司。

上工富怡智能制造（天津）有限公司是上工申贝集团成员企业，是国内领先的家纺自动化生产解决方案供应商，是国内最早致力于家纺自动化设备的研发与生产的企业之一。在柔性材料应用的行业里，致力于裁剪与缝制的柔性制造，向客户提供完整解决方案，改造提升传统产业的制造能力，实现打版智能化，生产自动化，管理数据化。致力于实现更少的用工数量、更高的生产能力、更少的工序环节、更为标准一致的产品质量。

近年来，富怡家纺客户遍及全国，行销全球。国内有罗莱、富安娜、梦兰、愉悦、雅芳婷等企业；国外有IKEA代工厂、ZORLU、JOHNCOTTON等大牌家纺企业。未来，富怡的目标是助力中国家纺产业生实现生产自动化，为各大家纺企业定制符合自己生产特性的生产系统。“2019床上用品专业委员会年会”必将在行业内掀起一股“智能制造”热潮，助推我国家纺产业自动化生产的普及与运用。